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2021-09-23 来源:

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以位于某城市一级地段的酒店为例。酒店酒店建筑面积3500平方米,年租金145万,100间客房,年平均出租率90%,平均房价160元,: 酒店费用说明

洗浴需要多长时间能收回成本|一本一家洗浴需要一两年才能收回成本:洗浴一般都缠带有灰色产业链如果加上这块一到两年收回成本不是问题: 就拿酒店的回收算法在加灰色产值不难算出: 酒店算法以位于某城市一级地段的酒店为例。酒店酒店建筑面积3500平方米,年租金145万,100间客房,年平均出租率90%,平均房价160元,: 酒店费用说明 5,100,000 酒店装修费用 4,800,000 一次性合作费 300,000 5,518,800 酒店年均房费收入 5,256,000 年均非房费收入 262,800 经营毛利润 3,090,528 714,212 物业年租金 1,450,000 年收入 386,316 装修费用摊销 480,000 合作费摊销 60,000 12.9% 4.07 投资收益率 24.60% 营运现金流 1,254,212 480+30=510(万元) 4.8万/房×100间客房=480(万元) 3000元/房×100房=30(万元) 525.6+26.28=551.88(万元) 100间房×90%×160元×365天=525.6(万元) 525.6×5%=26.28(万元) 551.88(总收入)×56%=309.0528(万元)

56%为根据7天分店平均水平估算的经营毛利润率 毛利润-租金- -摊销:309..=71.4212(万元) 根据二线城市物业年租金水平预估 551.88(总收入)×7%=38.6316(万元) 按10年摊销:480万元/10年=48万/年 按5年摊销:30万元/5年=6万/年 71.4212(净利润)/551.88(总收入)=12.9% 总投资/营运现金流:510万元/125.4212万元=4.07年 营运现金流/总投资:125.4212万元/510万元=24.6% 毛利润-租金- :309..63=125.4212(万元) 以上案例分析不代表酒店收益作实质性判断或保证,实际投资回报期须结合经营状况、物业租金与实际毛利润率等情况进行判断。

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